PTMitra Pinasthika Mulia
自动化仓库选择解答
PT Mitra Pinasthika Mulia是印尼东爪哇本田摩托车零件零售商微信公司在素拉巴亚市以南Sidoarjo有一个仓库,向东Ja
挑战
前仓库由货盘储存固定机架SKU数目增加满足客户需求,处理项目量增加,工作更加复杂化,无法处理现有仓库设施
求解
为应对这些挑战,MPM于2020年在旧仓库邻接点新建二层仓库并安装小负载AS/RS、排序传输飞行器和采样系统
接收器
新建仓库包括快速移动托盘的楼层存储区和中型/慢动项目AS/RS区接收检验期间接收物品分解为任一区
中慢移动货箱接收检验后转至塑料容器,然后存储在小型载荷AS/RS中
采摘
接收客户订单时WMS向小负载AS/RS发送检索指令AS/RS检索二楼传送器订购容器容器随后通过排序转移飞行器交付采样站
分批采样工作在每个站按序使用数字分解系统即点火系统对取料者后背排序按序排序产品后打包并运至底层运输区,与快速移动项目合并排序运输产品按运令排序并装载卡车
运算符执行批量采集操作有4个站点,每个站点每天能处理2 000个命令点火系统定位在他的背上
运算符批量采取后返回自动仓库
结果
AS/RS大大提高存储容量,允许MPM处理多达13 000SKUs此前从订单接收到发运需要三天时间引进物对人选择系统后,工作效率大为提高,运费周转时间缩短到前三分之一,同日发订单验收运输精度提高至99.9%。
客户语音
MPM零件部清点后勤主管
原维度
整个摩托零件行业因Covid-19而挣扎,而我们的销售量下降幅度不如竞争者多,我认为这是因为通过自动化实现的周转时间较短。未来我们计划安装托盘AS/RS处理石油和轮胎等重件
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